加强成本管理 促进持续发展-捕鱼游戏可提的
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发布时间:2014-06-05 15:43:51


五一节后,甘肃敬酒集团董事长刘磊在公司工作会上强调,要加强成本管理,把开源节流、挖潜降耗作为今年公司增加效益、促进发展的重点之一来抓,不断提升企业竞争力,促进企业可持续健康发展。

2014年,全国白酒行业发展形势十分严峻,白酒行业真正进入了“严冬”,从全国白酒发展大环境看,各地白酒企业调整营销策略,市场和品牌竞争非常激烈。面对当前行业形势,刘磊要求,公司上下要充分认识当前形势的严峻性和紧迫性,不等不靠,采取种种措施积极应对,高度重视责任成本管理,进一步加强企业内部成本管控,大力弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,强力实施技术创新,千方百计降低运营成本,把开源节流和挖潜增效作为一项常态工作狠抓落实,向成本管理要效益,保障企业持续稳定发展。

刘磊强调,公司要在开源节流、挖潜降耗上做文章、下功夫。艰苦奋斗、勤俭节约是中华民族的传统美德,也是企业持续健康发展的重要保证。现在,随着企业的持续发展,企业建设需要办的事情还很多,花钱的地方也很多,管理成本、生产成本、销售成本都呈现出增长的态势。这就要求我们必须增强节俭意识,严格执行公司下达的成本考核指标,在保证质量的前提下,开源节流,挖潜降耗,保证企业效益最大化。开源就是增收,就是增加收入的途径。增加收入要靠公司业务部门广开销售渠道,在抓好产品质量的同时,大力开拓销售市场,巩固提升产品销量,提升销售额和利润率,从而提高企业效益,促进企业发展;节流就是节省不必要的消耗和费用支出,就是公司每个部门都要从自身着手减少开支,节约成本,尤其要减少非生产性开支,通过削减采购成本、控制办公费用、提高生产率、控制各类行政费用开支等措施,把资金用在刀刃上,促进企业效益增长。

刘磊强调,对于一个企业来说,省一分钱就是赚一分利润,节约就是增收,就是效益,开源节流、挖潜降耗不应只停留在口号上,而要落实在行动上。公司广大员工要切实发扬主人翁意识,心怀感恩,把企业当家,敬业奉献,增强节约意识、成本意识,自觉把节约落实到日常工作当中,人人争当节约的楷模。要大力提倡勤俭节约,反对铺张浪费,形成以节约为荣、浪费为耻的良好风气,把责任成本工作落到实处。广大员工要从细节做起,养成随手关灯、关空调、关水龙头的良好习惯,坚持从节约一滴水、一度电、一张纸、一块煤、一个螺丝钉等点滴做起,用好企业每一分钱,千方百计降低生产管理成本,提高企业效益。作为企业的一份子,每个部门、每位员工都应该以此为己任,并自觉接受公司的考核和监督,想方设法为降低成本,为增加效益出谋划策、尽职尽责,为企业开源节流、挖潜增效作出积极贡献,谱写敬酒可持续发展的新篇章。